El caso de Cirque Du Soleil

CASO CIRQUE DU SOLEIL


  • Fundada en Canadá
  • Deben de vender mínimo 100 mil entradas para no tener pérdidas



Ciclo de vida
Se encuentra en madurez, porque domina otras competencias, hay más competidores

Matriz BCG

  • Estrella: Shows
  • Vaca: libros, fotografías y souvenirs
  • Interrogante: Eventos especiale
  • Perro: películas


Branding
Cambiaron el logo porque daba miedo, ahora tienen uno bonito, hicieron rebranding.

Estrategias
Vínculo único entre artistas y espectadores, innovación con valor con sus propuestas, talento humano (30000 trabajadores con 40 nacionalidades), alta tecnología, desempeño logístico. (como 150 para montar un show pero solo son 50 los artistas)

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